HR：什么样性格的人最适合做hr-HR下昼茶-亿博app下载官网体育官网|天下连锁-人事外包行家之选

2019-10-12 阅读次数: 1560

HR究竟应该具备什么样的性格？什么样的性格是适合做HR的？，这是许多未入行或入行不久的人经常问的一个问题。

着实：只要你喜欢HR，你就来做吧！性格不是唯一的决议因素！

这话包括两层意思：

● HR有许多岗位，每个岗位需要的性格特质是纷歧样的；

● 性格可以通事后天的起劲去做一些“调解”！

现在，我们先科普一下PDP性格测试：

PDP

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态权衡系统），它是一个用来权衡小我私家的行为特质、活力、动能、压力、精神及能量变换情形的系统。

PDP凭证人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、准确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，凭证其各自的特点，这五类人群又划分被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。

形貌——

●雁，体现在果真展示团队时

●猫头鹰，够眼力、够耐力，体现在招聘与猎头、挖角时

●母鸡，够亲和，体现在体贴员工生涯、感受时

●熊，够憨厚，体现在员工评价、蜕化时被K时

●狐狸型，够奸诈，体现在处置惩罚劳资问题时

狼，够狠，体现在辞退违纪员工时

从岗位分类来看

1、招聘

招聘HR是必需和人打交道的，人际来往能力、相同能力必需强，情商要高，必需具备敏锐的洞察力，能通过候选人的行为体现、言谈举止以及州测试、笔试等，拨开候选人华美的包装，把她看得真真切切！

性格要求是：细微细腻、理性等。

从PDP来看，考拉是最合适的，虽然，也不是说老虎不对适，压力面试由老虎来主持就较量好。

2、培训

关于企业的培训师，要求要时刻充满激情与活力，能调动受训职员的热情，把培训气氛戴起来。

性格必需是外向型的；

关于培训治理者，由于涉及训前的需求剖析，训中现场的把控以及训后的总结剖析，通常要求理性、头脑缜密等。

从PDP来看，前者由孔雀型的人继续，后者由猫头鹰型的人继续较量合适。

3、绩效薪酬

从手艺上看，这两部分是最磨练HR的了，需要综合许多信息才华制订出适合企业生长的绩效系统和薪酬系统，如整个经济大情形、行业配景、公司战略目的等。系统建设后，还得实验，还得涉及大宗的数据剖析和处置惩罚，这类人更多的是跟“事”打交道，要求善于数据统计、剖析能力强、审慎、盘算。

从PDP来看，猫头鹰型和老虎型更为合适，尤其是涉及核算的部分，一定不要用孔雀型的人来做，不要期望一个大孔雀能踏扎实实的做数据剖析和数据处置惩罚！

4、劳动关系

现在员工的执法意识越来越强，企业劳动关系职员不是简朴的治理入职、转正、去职手续了，还需要团结劳动法和劳动条约法，完善制度和流程，填补执法空缺，万一泛起劳动纠纷，还得起劲去应对，通常要求外向、善相同、审慎、盘算、苛刻、严肃！

从PDP来，考拉和孔雀要比猫头鹰和老虎更合适！

从岗位条理来看

1、所有HR

所有HR，都应该具备自动、热情、同理心、谦和、勤劳公正，使HR自己可以在员工眼前大方得体、善于相同、赏罚公正；还要求有多疑、内敛、理想化的一面，有助于HR在处置惩罚员工关系、招聘面试等事情中，对人对事的实质做深入的相识，权衡种种利害关系，阻止粗躁、武断和盲目。

2、HR主管

HR主管及以上级别，事情上需要的，往往就不再是手艺活儿了，他们需要处置惩罚来自企业其他部分的种种重大时势，要在员工与公司之间追求利益诉求平衡点，对这部分的性格要求是：无邪圆融、思辨。

3、HR总监

做到HR总监级别的，性格要求则是：漂亮、全局观、远见、沉稳，由于总监需要接触到更多的跨部分相助，需要加入公司战略的制订和执行。总结

以性格定职业，只是我们择业的手段之一。但性格有天生的部分，也有后天作育的部分，我们可以通事后天的作育适当“调解”自己的性格，只管靠近“要求”。

另外，HR的几大�？樽攀得挥泻苎峡岬男愿袂阍�，只是，合适的性格做合适的事，效果会更好一些罢了。以是，不管你是哪种性格，你都可以来做HR，选对适合自己的�？榫秃昧�。

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