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1.筛选简历阶段

可以通过视察应聘者的事情履历，对其职业稳固性举行起源的相识
。

从应聘者职业生涯妄想水平权衡职业稳固性

有较好职业生涯妄想的应聘者稳固性较高，因此，注重应聘者简历中以往事情履历所从事的行业与职位，由此判断职业稳固性：

若应聘者一直在统一行业相同类型的职位事情，这样的应聘者有相当好的职业生长偏向与职业生涯妄想，稳固性最强
。

若应聘者一直在相偕行业差别职位或差别行业相同职位生长的，稳固性较量高
。

纵然应聘者以往事情履历不可通过行业、职位举行归类，但现在所从事的职位一连时间较长，已经形成终身职业的趋势，稳固性也较量高
。

从应聘者以往小我私家履历的时间权衡职业稳固性

注重应聘者每份事情的延续时间、变换事情的频率、每份事情间的距离时间等，对应聘者稳固性举行评估
。

事情5年内，3换或以上事情单位的职员稳固性较量差，若刚最先事情时就一直变换事情单位，说明该应聘者一直没有找到能让自己有所施展的岗位，事情于他只是维持生涯的工具，因此职业稳固性会较量差
。

若应聘者以往几份事情的延续时间基内情同，他可能就已经形成了一种去职习惯，当事情延续到一准时间时就会不自觉地提出去职，缘故原由往往是希望变换事情情形，这种应聘者的职业稳固性较量差，但属于有纪律的
。

若应聘者每份事情延续的时间呈增添趋势且变换事情的频率呈递减趋势的，说明应聘者的职业稳固性正一直增添，这种应聘者的职位稳固性会较量好，也较量容易找到纪律
。

视察应聘者每次事情的起止时间，若事情竣事时间基本上都不是条约期内的，说明应聘者中途去职的可能性较量大，相对稳固性也较量差
。

若应聘者每份事情间的距离时间都较量长，说明他往往是在没有找到下一份事情就已经提出告退或被辞退，这种应聘者的稳固性会很差，个性往往也是激动和不敷理智的
。

2.心理测评

对应聘者的职业稳固性举行验证

通过心理测试举行评估

现在许多人才测评软件都会有关于稳固性的测试，心理测试一样平常通过量表或图形影射举行测试，可以在一定水平上反应应聘者的潜意识
。

通过其它心理特征举行评估

外在行为都是心理驱动的效果，因此，心理特征简直能够影响人的行为，职业稳固性与人的某些心理特征有较量亲近的关系
。

欲望
。欲望越大的人，稳固性越差，越容易跳槽
。欲望大了，经常爆发不知足感，为了知足自己的欲望，跳槽的收效时间快
。

攀比
。无论怎么样，外面的工具由于不熟悉，缺乏相识，以是总会爆发比现真相形好的感受
。爱攀比的人，由于这种感受而总以为自己亏损，以为自己可以获得更多，一定会追求跳槽来缓解
。

冒险性
。冒险性强的人总喜欢实验新的工具
。他们总是对差别的事情岗位充满实验的激动，一旦约束这种激动的外部条件失去，他们会马上跳槽
。

3.面试阶段

通过相识其去职缘故原由、组织顺应性、小我私家态度等方面情形后对应聘者的职业稳固性举行综合的评估与判断
。

从相识去职缘故原由权衡应聘者的稳固性

从去职的缘故原由往往可以相识应聘者的念头、个性，也可由此评估其稳固性
。如应聘者的去职缘故原由是与上司意见不对，这时需要详细相识意见不对爆发的配景与缘故原由、事情经由、效果以及应聘者的态度等，还要评估这样的情形在所招聘的职位中是否有可能爆发
。

从组织合适度权衡应聘者的稳固性

组织合适度指的是组织的行为方法与价值观是否与应聘者相顺应
。面试时，首先需相识应聘者将所处的组织的事情气氛，必需重点相识的是应聘者未来直接主管的事情气概
。另外，通过相识应聘者以往履历的事情节奏，与他需进入的团队举行比照，若事情节奏较量匹配的话，应聘者的组织顺应度会相对较量高，稳固性也较量好
。

从事情所在合适度权衡应聘者的稳固性

事情所在合适度指的是应聘者对目的事情的事情情形及地理位置是否知足
。

相识应聘者对职业稳固性的态度

对变换事情较量频仍的应聘者，可以问这样的问题：“有许多人以为，年轻人可以用一种“旅游”的心态来面临各行业各岗位的事情，然后再选择恒久的职位，请团结你的现真相形，谈谈对这种问题的看法”，虽然，并不是赞成这种看法的应聘者都是稳固性较差，要详细询问他们所持的态度，以及他们是否希望稳固下来
。

提醒

企业在招聘宣传历程中注重事项：阻止不切现实的宣传，在招聘时就要让应聘者更好地相识企业，向应聘者先容公司的情形如亿博app下载官网体育简介、事情时间、事情所在、人为福利等，可凭证详细情形举行响应的先容 
。

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