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       现在许多HR在招聘上都陷入了误区，想要提升自己的招聘能力，就需要认清招聘事情自己的局限性。 以是在招聘历程中，以下几个点需要注重：

1. 用人际关系解决难题 当遇到难招的职位的时间，有的人可能会选择让别人资助推荐人才，但着实你要注重这几点： · 别人没有你越发相识岗位，想要匹配精准，需要破费更多时间 · 若是推荐了优异的人入职，你还得欠人情，不划算。 · 推荐过来的人不靠谱，失败次数多了，别人反而会以为你不靠谱。

 2 .只谈优势，不说挑战 许多HR在面试的时间，向候选人先容公司的时间，只说公司的优势，更有甚者只是简朴的先容一下自己公司，历来不说公司或者该职位面临的挑战。 着实大大都时间，这会让候选人以为很空，显得并不是那么靠谱，并且有的人也可能由于这点，在入职不久后选择去职。 HR若是在面试时提出关于挑战的事，好比公司的竞争敌手有哪些，公司面临着哪些压力，这个职位需要做到一些什么，面临的挑战以及难点在哪。 大多候选人在听了之后，都会对职位和公司举行重复思索。由于挑战意味着生长，意味着提升，也意味着时机，这样也会给候选人留下深刻的印象。

 3 .多跟其他面试官相同 “相同”两个字，在任何时间都很是主要！ HR需要多跟其他面试官举行相同，做到真正相识这个职位以及其他面试官需要怎样的人，或者候选人身上需要具备的特质，这样不但能够节约时间，同时还能包管不错过人才。 这个时间制订一套标准的流程就显得尤为主要了，要制作一套标准的流程需要这样做： · 与其他面试官相同到位，详细相识招聘职位的详细内容，好比岗位的职责等。 · 跟其他面试官确认候选人的详细要求，哪些是主要的，哪些是次要的，哪些是破例，好比对事情履历的详细要求，可是若是候选人有某些特质，能否破例。 · 把所有要求汇总，给出响应的权重，标记加分项。 · 在面试历程中，分清主次举行面试相同，为面试者打分。

4 .提升面试技巧 提升自身的面试技巧和相同能力，有的HR面试只是简朴的跟候选人聊谈天，丝毫没注重候选人听了这些话后的感受。给各人一点建议： 在面试的时间，要注重的不但单是精准的转达信息，还要学会用好的话术直击痛点，与候选人的心理、愿景、薪酬等举行多重碰撞。

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