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HR：hr从邀约到面试 ，怎么做才华提高着聘效率

2020-02-13 阅读次数: 3868

HR经常诉苦 ，招聘太难了！很洪流平是由于候选人海投简历 ，HR很难收到真正匹配的候选人简历。以是现在越来越多的HR最先在招聘网站的简历库里搜索切合条件的简历 ，下载联系方法 ，然后自动打电话给候选人。

那为什么那么多HR都知道这么做 ，招聘效果依然欠好呢 ，那我们就来说说其中的要点。

01.破冰

现在的骚扰电话着实太多了 ，这给HR的事情又加了一些难度。若是候选人不接电话 ，可以实验用手机拨打 ，或者先发短信打个招呼。

我们来看看详细的相同话术：

喂你好 ，讨教是XXX女士/先生吗 ？我是XX公司的HR ，我姓X ，我们在招聘一个XX行业的XXXX职位。

期待选人有所反响 ，哪怕是嗯一声也行 ，接着说�；笆酰�

我在xx招聘网站的简历库上看到你的简历 ，想和你聊一下 ，讨教你现在利便吗 ？

HR要说明简历和联系方法的泉源 ，不然候选人第一反应就会问HR是怎么知道他的手机号码的。

询问是否利便 ，是让候选人有个心理准备的历程 ，也是请候选人确认起源的意向。

若是候选人不利便 ，可另约时间。HR再次打电话的时间 ，双方已经破冰了 ，在候选人有准备的情形下 ，相同的效果会更好。

02.建设信任

完成第一步破冰后 ，第二步HR要和候选人建设信任关系 ，这要怎么做呢 ？话术：

XXX你好 ，讨教你现在还在XXX公司吗 ？职位是XXXX ？你的汇报工具是 ？有下属吗 ？你的主要事情职责是什么 ？

确认候选人的状态、基本事情信息后 ，询问候选人的事情职责 ，这是个开放式的大问题 ，把表达的时机交给候选人 ，HR仔细谛听就可以了。

接下来的一步较量要害 ，要在候选人的回覆中 ，寻找一个营业专业的点举行提问。

在专业上聊起来 ，翻开了候选人的话匣子 ，相互的信任感油然而生！

若是没有这第二步 ，HR直接询问候选人以下第三步的敏感信息 ，候选人是不肯意回覆的。

03.筛选

在第二步和候选人建设信任后 ，HR就可以最先相识候选人的职业和小我私家的要害信息 ，举行筛选 ，从而评估候选人的匹配水平。

筛选的条件主要包括专业知识、事情履历、职位的焦点要求 ，小我私家信息和薪资。

04.进一步联系

若是第三步后HR以为候选人不对适 ，可以简朴收尾 ，但不建议直接拒绝候选人；若是合适 ，HR可以请候选人提问 ，自己回覆。

到这里 ，第一轮的电话筛选就差未几了。怎样再进一步确认候选人的意愿呢 ？

我们推荐一个步伐 ，就是请候选人”做作业“ ，给他安排一项使命。

好比申请和候选人添加微信坚持联系 ，然后请候选人发一份更新的简历。

万万不要说让对方做一套面试问题 ，来相识一下候选人的能力情形。

这样会引起候选人倾轧 ，对方会以为 ，我连面试的意愿都还没有确定凭什么要花那么多时间给你做题。

以是让候选人重新发一份简历 ，是最合适不过的分寸。

由于有了这份“作业” ，HR在下次电话中（通常是第二天） ，就可以与候选人有了进一步联系的理由。虽然 ，也可以通过候选人完成作业的行为来判断他的应聘意愿。

电话邀约完成 ，确定候选人有意愿来公司面试并明确好面试时间后 ，HR就可以跟用人部分探讨 ，准备面试需要相识的问题。

基于对候选人前期的电话相同阶段 ，HR可以准备一下需要在面试历程中继续获取哪些有用信息 ，有哪些信息较量迷糊需要跟候选人再次确认 ，这样可以提高面试效率。

下面我们总结了9个具备高区分率面试题 ，可以帮你一眼区分这位候选人是否靠谱 ，有用地资助你获取你想要的信息。

1  能不可用一句话和我先容一下你最近读的一本书 ？

考察点：一连学习习惯、归纳总结能力、价值观与审美、知识迁徙能力等。

2  若是你有三个月的告退休假 ，但你想研究一个领域 ，你会研究什么 ？

考察点：自我的内驱力、时间治理能力、目的治理能力、对自我的相识水一律。

3  若是现在有30分钟可以和你的同事分享 ，你会分享什么内容 ？为什么 ？

考察点：知识结构、兴趣点、对事情的明确水平、自信、逻辑、结构化思索等

4   你之前的事情 ，行业里最牛X的人或团队是谁 ，是怎么玩的 ？

考察点：眼界、视野、对能手的界说、对目的的妄想、要领的研究 ，人脉关系等

5  讨教在你印象中 ，我们公司（XXX）是一家什么样的公司 ？

考察点：是否提前准备、有无妄想意识、看待事情和自己的态度、信息整合能力、临场应变等。

6  你的职业生涯中 ，你做过最大的放弃是什么 ？

考察点：决议能力、胆识和气焰、�；χ贸头Ｄ芰Α⑸疃人妓髂芰Φ�。

7  在你的职业生涯中 ，最遗憾的一个项目是什么 ？为什么 ？

考察点：对职业的态度、刷新的意识、自我的要求、行动力、对资源的使用等。

8  在职业生涯里 ，你最大的朱紫是谁 ，他是一个什么样的人 ？

考察点：胸怀、社交偏好、人际关系、感性与理性、对人性的熟悉、自我熟悉等

9  你有一次重新来过的话 ，你最想重做哪件事 ？会有哪些地方纷歧样 ？

考察点：履历的萃取、反思能力、优化能力、交付能力、纪律总结能力。






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