HR afternoon tea
2022-05-24 阅读次数: 3719
职场上,可能许多人遇到过这样的情形:
总部或者是公司下了调动文件,要调一小我私家去其他部分,可是这小我私家的直属向导一直压着不肯意放走。
那么,这些压着下属,不让其提升的向导,是什么样的想法呢?
虽然,我们理想中,向导都是想着手底下的员工都能更好的生长,在职位和薪资上都能尽可能提升。
可是,现实却往往都不是这样。
我一经就亲自履历过这样的事情:
在海内某公司事情,相对来说也不是小公司,基本上各个省市都有连锁店和分公司。
当我从实习生一步步上升,一直到部分主管的时间,大区向导想调我到另一家店去做店长。
但这个时间,我所在门店的店长千般阻挠,说我能力不到,还需要继续磨炼。然而在此之前,这个店长总是跟大区及总部向导夸我的,说我能力多强,事情做得多好。
着实,事情很简朴,若是我被调走了,店长一时间纷歧定能找到接替我的人,若是是找到了,也纷歧定用着跟我一样随手,事情能做的比我好。一句话,我走了之后,自己压力就大了。
以是,职场上,所有人都是自私的。
那么,遇到这样的事情要怎么办呢?
1. 找直属向导相统一下。事实,向导所担心的,是自己以后的事情和治理。你以为自己能力强,强的能力不但仅应该是体现在自己的事情上,还应该体现在带教和下属能力提升上,作为部分主管,若是你高升了,你的下属里有没有人可以接替你。
2. 让大向导强行调动。虽然,强行调动不是一个很好的选择,可是若是直属向导真的相同不了,可以做出这样的选择。
3. 或许,该去职了。若是真的能力抵达了,然而直属向导就是压着你不放你走,一次又一次提升的时机就这样放已往,岂非就真的要一直在他手底下俯首甘为孺子牛么?是不是他对你的一切都是假象,只是利益上的使用。若是是这样,那或许是该去职的时间了。
许多向导,都是希望自己手底下的人有更强的能力,能施展更大的作用,为公司做更大的孝顺。
可是并非所有的向导都是明智的,生涯中总会遇上一些傻逼型向导。
若是真的遇到这样的事情,那就认真剖析,看看问题爆发的实质和症结所在。若是症结解决了,问题也就化解了。