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1、节约本钱

将招聘、员工治理环节外包


，节约人力资源本钱。外派职员的条约限期较短（通常为6-12个月）


，企业可在用工时代对其充分考量


，降低人才选拔的危害及本钱。

2、用工无邪

突破地区、岗位等因素限制


，用工方法更无邪。阻止签署恒久劳动条约


，实现员工数目可控。

3、危害外部化

人力资源外包由人力资源效劳机构派驻员工


，效劳机构肩负全方位的法定雇主责任和用工危害。

4、招聘快速化

在企业营业激增时的用人岑岭期


，人力资源外包可为企业在短时间内招聘到大宗的相关劳动力。

企业选用外包员工


，企业用人不养人


，随时可以凭证淡旺季、年度生产妄想等因素


，调配用工人数


，还不必担心违法


，大幅度增添了企业的用工无邪度


，同时


，企业还可以依据自身生长、岗位效益、市场人为价钱等无邪调解人为标准


，营业外包员工的支出本钱比使用牢靠在编员工（人为只能涨不可降）大幅降低。