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所谓薪酬外包，就是企业将内部薪酬部分的事情外包给专业的效劳商来完成，通过外包，企业可以降低治理本钱，提高谋划绩效，借助专业的效劳商，提升薪酬治理的水平。

什么企业适合薪酬外包？

由于薪酬外包可以节约支出，还可以增添效益，许多企业选择这种用工模式，可是企业在选择时要凭证自身现真相形，以下是较量适合薪酬外包的企业：

（1）小型或首创企业

小型企业内部通常没有薪酬相关专家。薪酬外包可以资助他们提高效率，并合理避规一些危害。而首创企业通常没有时间与精神处置惩罚关于薪酬的事情，一心在焦点营业的生长上，薪酬外包可以让首创企业有更多心思在营业的生长上。

（2）用工麋集的企业

由于这类企业对员工的数目需求高，且员工的流动性强，关于薪酬发放较量重大，需要泯灭大宗的人力物力，并且还不可确保准确性，造成财力损失，通过薪酬外包，可以解决企业的薪酬发放问题，节约人力物力的支出，提高了发薪效率。

（3）变换大的企业

由于企业的营业线可能不稳固，规模经常转变，例如扩招或者裁人等，通过薪酬外包，可以知足企业差别的人力需求。

（4）薪酬治理制度不完善的企业

由于企业的薪酬制度不完善，无法知足一些重大的薪酬发放需求，并且也不包管时效性，也不懂避规危害，以是借助薪酬外包，可以更清静更高效的完成这项使命。

（5）跨地区或者跨国企业

跨地区或者跨国企业由于执法划定与文化的差别会有许多薪酬挑战，通过薪酬外包，可以为企业提供专业的知识，知足外地的薪资要求。

无论企业是否知足以上的条件，薪酬外包都可以为企业提供更高效、更清静的薪酬效劳。可是，企业要凭证自己的现真相形，评估自己的需求与预算，找到适合自己的外包效劳商。