亿博app下载官网体育

1）薪酬系统设计的三大原则：内部公正性、外部竞争性、小我私家激励性

2）岗位价值评估的四种要领：排序法、分类法、要素计点法、海氏评估法

3）宽带薪酬结构的优势与适用场景

4）怎样确定薪酬中位值和中位值增幅

5）薪酬比率（Compa-Ratio）的盘算与意义

6）薪酬重叠度的合理规模与控制要领

7）怎样建设薪酬品级和薪级表

8）差别岗位序列（治理、手艺、销售、职能）的薪酬结构差别

9）薪酬调研的加入方法和数据解读

10）怎样选择适当的薪酬对标市场

11）薪酬战略与公司战略的匹配要领

12）薪酬预算的制订与控制

13）新老员工薪酬差别的处置惩罚原则

14）薪酬系统迭代优化的周期与要点

15）薪酬相同的原则与技巧

16）薪酬保密制度的利弊与实验要点

17）全球薪酬治理的特殊考量

18）薪酬系统中的非现金激励组合

19）薪酬设计中的心理学效应（如锚定效应）

20）人工智能在薪酬设计中的应用远景