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HR面试“心法”，值得珍藏！

2018-08-28 阅读次数: 3154

选人的五条焦点头脑

1、资质比履历更主要，资质很难作育 ；

2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、小我私家自控力等，要系统测评 ；

3、面试焦点是通过故事看到背后的资质，焦点是怎样挖掘，而不是考问 ；

4、没有欠好的，只有不对适的 ；

5、用人用优点，面试重在挖掘特质，而不是放大弱点。

差别岗位在面试中的分工

1、部分：专业履历和能力/小我私家在专业上的潜力/性格与专业的匹配/团队相助精神 ；

2、HR：性格剖析/事情念头评估/职业曲线评价/小我私家综合潜力/薪酬待遇/职业妄想/小我私家气概与企业文化匹配 ；

3、高层：潜质/文化切合度/职业妄想与公司职位生长匹配。

面试要评估的几个要素

1、求职念头，事情的诉求是什么？职位？薪酬？照旧一段履历 ；

2、小我私家职业兴趣和专长，候选人的优势 ；

3、项目履历和履历，是否能够快速上手 ；

4、小我私家价值观与企业文化的切合度 ；

5、人格特质和智力水平 ；

6、品行评价 ；

7、职业妄想与公司岗位的配合度。

常见的面试甄选工具和要领

1、智力测试，测评候选人的智力水平 ；

2、人格测评，测评候选人的人格特质，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，人格特质与职业选择对应 ；

3、笔试，主要测评候选人的知识功底和逻辑能力 ；

4、面试，综合评估候选人 ；

5、无向导小组讨论，对一组职员举行能力评估 ；

6、配景视察。

有用面试的焦点

1、建设优异亲和气氛，这样才华获得真实信息 ；

2、以一小我私家的履历时间为主线，与应聘者举行交流，重交流非考问 ；

3、关注一小我私家的专业选择、职业选择，判死心头 ；

4、找到要害事务（与招聘岗位相关或者小我私家要害履历），深入挖掘 ；

5、少问一些难以回覆问题，如你的弱点等 ；

6、综合测评效果。




泉源：互联网

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