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HR怎样做好招聘准备事情 ？
2018-08-30
阅读次数: 1923
一
确定岗位需求
岗位需求不但仅是公司制订的岗位说明书 ，而是凭证用人部分的需求意图 ，去完善现在招聘的岗位需求。
学历、履历、业绩、长相、性格、属相、地区等等 ，这些是属于最基本的岗位用人标准 ，即标准的岗位说明书 ，这是官方的岗位用人的标准 ，我们需要做好一个纪录。
可是除此之外 ，还需要跟用人部分相同 ，即：谁用谁认真。谁是该招聘岗位的直属上司 ，就按他的要求来确定招人的标准就行了。
二
确定公司提供的条件
小编经常说一句话：“不要最好的 ，只招合适的。”
在这里 ，小编就想主要说说这句话的意思了。
有好的人才谁不想要 ？可是好的人才相伴而来的是什么 ，贵的价钱!我们为什么事情 ，为了赚钱 ，有这个能力赚2w的薪资 ，99%的人不会选择去拿1w的薪资。
那么问题就来了 ，我们确定想找的人时 ，就要在纸上列出我们能提供的条件两条硬标准：月薪怎样 ？平台怎样 ？
若是这些没有竞争性 ，或是你以为还缺乏以吸引求职者 ，我们就得再思量别的条件 ，好比 ，有前途的职业 ，有魅力的向导 ，有体面的事情情形 ，有找工具的便当 ，有提升的时机 ，有学习提升的空间等等。
若是都没有 ，寻思着招聘条件就看看是否需要降低一点了。
三
确认面试官
纷歧样的面试官 ，有纷歧样的面试技巧的 ，虽然了也不是所有岗位的面试官都是一样的。
正常情形下 ，面试官以用人部分的向导为准 ，可是 ，初试、复试、终试的面试官事实是纷歧样的 ，并且涉及级别问题 ，这些都是需要思量的。
你不可面试个小专员就让老板出面吧 ，也不可面试个总监却让一个小专员去面试。
以是这个问题 ，HR宝宝们要注重哦 ，相对应的岗位 ，就找相对应的上级作为面试官即可。
可是 ，面试官的专业水平、素养 ，甚至面试的技巧也是很主要的。HR最幸亏面试之前跟面试官相同好哦~
四
HR的面试准备
（1） 面试时间（相同约定）
面试时间是需要HR跟用人部分的面试官举行相同的 ，甚至有些公司的面试园地是需要预约的 ，以是面试时间HR可得掌握好。
除此之外 ，尚有就是一定一定一定跟候选人约好时间 ，尊重人才 ，跟人才确定好时间。不但仅是我们给出约准时间 ，而是相互探讨面试时间。
（2） 面试接待（接待流程）
面试接待是必需做好的事情 ，并且往往影响着候选人对公司的第一印象。
试想一下 ，炎天求职者来面试 ，就让人随意往那里一坐 ，连杯茶都没有 ，或是连杯水都没有。面试的时间 ，你们说企业文化何等温馨 ，企业治理何等人性化 ，能信吗 ？百闻不如一见！
（3） 面试流程（做题、初试二试三试）
HR关于面试流程 ，一定要提前妄想好 ，是否需要做题、初试面试什么、面试时间多久、面试问题是怎样的 ，或许面试需要相识的情形都是需要准备好的。
泉源：互联网
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