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HR怎样做好招聘准备事情？

2018-08-30 阅读次数: 1533

一
确定岗位需求

岗位需求不但仅是公司制订的岗位说明书 ，而是凭证用人部分的需求意图 ，去完善现在招聘的岗位需求。

学历、履历、业绩、长相、性格、属相、地区等等 ，这些是属于最基本的岗位用人标准 ，即标准的岗位说明书 ，这是官方的岗位用人的标准 ，我们需要做好一个纪录。

可是除此之外 ，还需要跟用人部分相同 ，即：谁用谁认真。谁是该招聘岗位的直属上司 ，就按他的要求来确定招人的标准就行了。


二
确定公司提供的条件

小编经常说一句话：“不要最好的 ，只招合适的。”

在这里 ，小编就想主要说说这句话的意思了。

有好的人才谁不想要？可是好的人才相伴而来的是什么 ，贵的价钱!我们为什么事情 ，为了赚钱 ，有这个能力赚2w的薪资 ，99%的人不会选择去拿1w的薪资。

那么问题就来了 ，我们确定想找的人时 ，就要在纸上列出我们能提供的条件两条硬标准：月薪怎样？平台怎样？

若是这些没有竞争性 ，或是你以为还缺乏以吸引求职者 ，我们就得再思量别的条件 ，好比 ，有前途的职业 ，有魅力的向导 ，有体面的事情情形 ，有找工具的便当 ，有提升的时机 ，有学习提升的空间等等。

若是都没有 ，寻思着招聘条件就看看是否需要降低一点了。





三
确认面试官 

纷歧样的面试官 ，有纷歧样的面试技巧的 ，虽然了也不是所有岗位的面试官都是一样的。

正常情形下 ，面试官以用人部分的向导为准 ，可是 ，初试、复试、终试的面试官事实是纷歧样的 ，并且涉及级别问题 ，这些都是需要思量的。

你不可面试个小专员就让老板出面吧 ，也不可面试个总监却让一个小专员去面试。

以是这个问题 ，HR宝宝们要注重哦 ，相对应的岗位 ，就找相对应的上级作为面试官即可。

可是 ，面试官的专业水平、素养 ，甚至面试的技巧也是很主要的。HR最幸亏面试之前跟面试官相同好哦~


四
HR的面试准备

（1） 面试时间（相同约定）

面试时间是需要HR跟用人部分的面试官举行相同的 ，甚至有些公司的面试园地是需要预约的 ，以是面试时间HR可得掌握好。

除此之外 ，尚有就是一定一定一定跟候选人约好时间 ，尊重人才 ，跟人才确定好时间。不但仅是我们给出约准时间 ，而是相互探讨面试时间。

（2） 面试接待（接待流程）

面试接待是必需做好的事情 ，并且往往影响着候选人对公司的第一印象。

试想一下 ，炎天求职者来面试 ，就让人随意往那里一坐 ，连杯茶都没有 ，或是连杯水都没有。面试的时间 ，你们说企业文化何等温馨 ，企业治理何等人性化 ，能信吗？百闻不如一见！

（3） 面试流程（做题、初试二试三试）

HR关于面试流程 ，一定要提前妄想好 ，是否需要做题、初试面试什么、面试时间多久、面试问题是怎样的 ，或许面试需要相识的情形都是需要准备好的。




泉源：互联网

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