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中国职员年人均缺勤5.6天

2016-06-24 阅读次数: 4261

每个月总有那么几天不想上班，也可能是心情欠好，也可能是天气糟糕适合睡觉，虽然也有可能是对事情不知足。不管怎么说，中国的职场人每年平均要缺勤5.6天，偏幸请“病假”。至于是不是真的“病”了，这可欠好说。

年人均缺勤5.6天

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员工缺勤的形式是许多样的，休假、病假、迟到早退、延伸休息等。前途无忧对270家企业和348位小我私家所做的缺勤视察显示，所调研企业平均缺勤率为2.3%，年度人均缺勤天数为5.6天。

员工缺勤最大的缘故原由是“病假”，占比高达75.9%。其次是，家庭问题，占比42.6%；小我私家需求，31.5%；情绪问题，9.3%；事情压力，3.7%。

视察发明，有34.1%的人在没有生病的情形下请了病假。他们请病假的主要缘故原由是小我私家需求（40.1%），情绪问题（16.9%），事情知足度低（13.8%）。说白了，就是有相当比例的员工会装病请假。他们请假的真实缘故原由是一些因素造成了他们不想上班的情绪。这点也是让HR感受头疼的地方，员工的缺勤有很大一部分是带着小我私家的需求在内里，因此在考勤方面自然是层层设防，以免员工“溜班”。

调研中发明，73.5%的受访员工以为公司的出勤制度过于严苛，68.3%的受访员工不知足于假期福利太少。另外，64.1%的受访员工所在企业并未提供全薪病假，18.3%的员工享有1-5天全薪病假，7.5%的员工有6-10天全薪病假，6.7%的员工有11-15天全薪病假，而享有15天以上全薪病假的员工仅占3.4%�？杉�，假期福利及全薪病假较少也是员工不得已在没生病时“请病假”的缘故原由。

用情绪治理应对“隐性缺勤”

对企业而言，若是员工不可准时出勤，那么企业要顺遂有用地运转并施展其响应的组织功效是很难题的，缺勤会给企业带来直接的损失。

这份调研中给出的数据是，员工缺勤带来的生产损失69.6%，缺勤员工人为及福利支出55.9%，为赶工而支付的加班用度48.5%，替换职员的本钱支出37.8%，主管处置惩罚员工缺勤的时间及本钱23.0%，影响产品质量19.6%等。

企业总是寄希望于将缺勤与薪酬直接挂钩，严酷病假治理并复查，勉励全勤等方法来改善员工的缺勤。可是从员工的角度来说，他们更希望企业从合并假期自主治理、接纳无邪的事情时间、勉励全勤等行动上来改善。

“企业用生硬的强化缺勤与薪酬直接挂钩或接纳更为严酷的病假治理，是会导致员工的抵触心理，未必能对企业改善缺勤起到实质性作用。”前途无忧人力资源专家陈伟以为，员工缺勤问题与员工的情绪有很大的关系，对员工实验情绪治理则是镌汰缺勤尤其是“隐性缺勤”的主要步伐。企业可以通过人性化治理、员人为助妄想等，通过解决细节问题来提高企业的凝聚力、向心力，从而提高企业缺勤治理的效率。
铁腕重办改为“年假储备”制度
吴女士是一家IT企业的人事司理。她所在的企业以高学历的年轻人居多，加班较量多。在考勤治理上不打卡、迟打卡问题较量突出。一最先，人事方面推出严酷的考勤制度，不打卡的�？畲�50元提高到了200元，同时也严酷要求治理层不得为下属讨情、欺瞒等。铁腕制度在年尾时遇上了强烈的反弹，多名员工因忍受不了公司严苛的考勤制度而提出了辞呈。

吴女士说，现在公司改变了治理方法，破除铁腕政策，改成人性化的年假储备制度，员工也不再诉苦了。所谓的年假储备制度就是为每个员工建设一个时间账户，加班就会提高响应的储备额，迟到早退及种种请假就会镌汰储备额。在不影响事情的条件下，员工可以在年假储备余额的规模内申请休假，这样一来，营业淡季时勉励员工多休假，遇到营业忙碌时员工也可以通过多加班来增添年假储备额。这种治理方法果真更易被员工接受，不打卡征象基本消逝。

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