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许多候选人吸收到用人单位发出的Offer，并不是第一时间说OK，照旧会需要思量一下的，甚至有的还会直接谢绝的。

因此，怎样乐成说服候选人接受Offer

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HR说服候选人前期的准备事情

1、协助用人部分提出尽可能合理准确的职位需求。

2、HR尽可能地相识营业，才华知道为什么需要这小我私家，需要什么样的人，以及这小我私家来了之后，能够给部分、给公司带来点什么。

3、明确地总结公司和招聘岗位的优势，可以是薪酬福利、生长空间、职业妄想等等，这些都是在未来和其他家的Offer举行PK时的核武器，必需事先就准备好。

4、对用人部分或者老板的预期举行预先管控。

5、相识市场行情、薪资行情，知道自己公司所处的位置。

HR说服候选人的要点剖析

一、捉住焦点痛点有的放矢

从简历信息和面谈中，预判候选人可能的跳槽动因，究竟是由于钱，照旧由于上升空间，职业妄想，人际关系，找出缘故原由有的放矢。

同时，增强自身关于所招职位的明确，候选人所在公司和部分的相识，目今人才市场行情等等。

二、坦然应对候选人的质疑

候选人没有第一时间回复你的Offer是正常且合理的，需要耐心指导，团结公司现实给出有针对性的回复。切记不要无谓强调，坦率的见告对方，留出空间让对方自己来判断，有时会起到意想不到的效果。

担心1：薪酬不给力?

对策：若是钱够多，那就直接用钱砸，关于绝大大都人来说，这都是最俗，但也是最直接有用的方法。钱不敷多的话，就谈理想、情怀、真诚、尊重、容纳、空间，这些看上去虚头巴脑的工具，有时间真能当饭吃。

担心2：项目靠不靠谱?

对策：从首创人配景、团队成员配景/手艺大牛、公司商业模式、主要运营数据、细分领域排名、巨头是否介入、资金等几个方面，回应质疑，或给出响应的解答。

担心3：稳不稳固?

对策：可以枚举一下公司有几多干了5年以上的员工，各人关于公司的一个评价是怎样的，公司从十几人生长到现在的上百人，这些信息来增添候选人关于用人单位的归属感。

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