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阶段性背调

阶段性背调，跳过现任雇主，先做身份、学历、不良纪录、第二家事情履历等视察。若是效果切合要求，可暂定无危害，并发送offer。但注重其中要加入附加条款，注明后期会对最近一家就职公司举行增补信息核实，如发明有XX问题或XX情形，则视为不切合雇佣条件，导致offer失效。后期待候选人正式去职时，马上增补视察，并形成最终完整效果，再凭证效果审阅是否可以举行后续入职流程治理。

选择性背调

若出于特殊缘故原由，必需对现任雇主举行视察相识的话，可要求候选人提供一些不会给现在事情造成贫困或影响的可信托证实人名单。为了阻止关系要好或勾通作假，访谈历程应注重细化深挖，做好拆分问题和刨根问底的事情。同时注重多证实人比照，看反响的细节是否一致，若是是没爆发过的事情，反响的细节一定会有收支。另外，对多人同时启动访谈，阻止第一个访谈完的证实人马上私下串供和统一口径。最后，还可要求候选人提供劳动条约和社包管实等，作为辅助参考，并注重后期增补核实真伪。

先发offer，再做背调

HR要举行背调的条件一定是通过面试，以为候选人的资质可以胜任这份事情，并有意向任命对方。这个时间你已经对候选人的基本情形相识了，而背调只是对这些情形做进一步的验证。以是，为了不让候选人担心双方事情都失去的情形泛起，可以选择先发给候选人offer，并说明会对其举行背调，若是背调效果发明他所陈述的学历、事情履历等有造假情形，则作废offer。一样平常应聘者都会体现明确，除非他的简历确实保存问题。

虽然，这三种计划的条件都是在已征得候选人赞成的情形下，不然公司要肩负执法危害！

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