HR afternoon tea
2019-06-21 阅读次数: 3316
1选人的五条焦点头脑
1、资质比履历更主要,资质很难作育;
2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、小我私家自控力等,要系统测评;
3、面试焦点是通过故事看到背后的资质,焦点是怎样挖掘,而不是考问;
4、没有欠好的,只有不对适的;
5、用人用优点,面试重在挖掘特质,而不是放大弱点。
2差别岗位在面试中的分工
1、部分:专业履历和能力/小我私家在专业上的潜力/性格与专业的匹配/团队相助精神;
2、HR:性格剖析/事情念头评估/职业曲线评价/小我私家综合潜力/薪酬待遇/职业妄想/小我私家气概与企业文化匹配;
3、高层:潜质/文化切合度/职业妄想与公司职位生长匹配。
3面试要评估的几个要素
1、求职念头,事情的诉求是什么?职位?薪酬?照旧一段履历;
2、小我私家职业兴趣和专长,候选人的优势;
3、项目履历和履历,是否能够快速上手;
4、小我私家价值观与企业文化的切合度;
5、人格特质和智力水平;
6、品行评价;
7、职业妄想与公司岗位的配合度。
4常见的面试甄选工具和要领
1、智力测试,测评候选人的智力水平;
2、人格测评,测评候选人的人格特质,如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等,人格特质与职业选择对应;
3、笔试,主要测评候选人的知识功底和逻辑能力;
4、面试,综合评估候选人;
5、无向导小组讨论,对一组职员举行能力评估;
6、配景视察。
5有用面试的焦点
1、建设优异亲和气氛,这样才华获得真实信息;
2、以一小我私家的履历时间为主线,与应聘者举行交流,重交流非考问;
3、关注一小我私家的专业选择、职业选择,判死心头;
4、找到要害事务(与招聘岗位相关或者小我私家要害履历),深入挖掘;
5、少问一些难以回覆问题,如你的弱点等;
6、综合测评效果。
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