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企业把人事治理的部分或所有事情外包给第三方公司来完成，这种省心的人事治理要领叫做劳务外包。现在有许多的公司为种种规模的企业提供劳务外包效劳，虽然也会有企业对此不是很明确，也不知道这样模式的优势，下面一起来看看有哪些现实的优势。

01降低薪酬福利本钱。

部分企业，选择只对部分焦点岗位或有体例的职工给予相对优厚的薪酬福利待遇，辅助性的岗位通过非整日制用工（小时工）、劳务工、实习生等用工形式，一些不太主要的岗位事情，则通过劳务派遣、人才外包等方法与第三方人力资源效劳公司建设劳动关系，由第三方提供与市场行情、执法标准相符的待遇。

02降低用工危害和由此带来的本钱。

好比，企业将用工历程中爆发的工伤危害、裁人危害(劳动争议、经济赔偿金问题)等交由人力资源效劳公司处置惩罚。

03降低人才获取和使用的本钱。

一些小企业、首创型企业，全职配备人力资源、法务、财务、销售等岗位在经济上并不对算。部分岗位的营业量达不到全职雇佣的条件，从而追求兼职、项目制相助等用工方法。这些可能都需要通过第三方和无邪用工来实现。

04降低人力资源治理本钱。

企业通过与专业的人力资源效劳公司相助，提升其招聘、培训、基础人事治理、员工关系治理、绩效治理、薪酬治理、用工危害管控方面的效率，解决选用育留方面的问题，提高职工步队的稳固性，阻止企业员工高度流失带来的招聘、培训本钱和生工业绩不稳固问题，阻止企业自身在相关方面人力、物力低效率的投入。