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1、选择合适的人力资源外包类型

人力资源事情，包括岗位需求剖析、人才招聘、人才培训、绩效审核、薪酬福利、员工关系、员工生长、人才设置等几大方面的内容
。企业需要凭证自身的需求和人力资源外包公司相同需求，选择外包的哪几个项目类型
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2、看相助客户

跟着名国企、事业单位、企业相助的派遣公司，已经经由了这些大企业的严酷筛选，效劳质量、交付能力等都有一定的包管
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3、重视外包历程的相同

企业人力资源外包绝对不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功效举行外包是主要，然后通过相识选择了外包效劳机构，接下来就必需重视和他们的相同，尤其是外包历程中，并坚持实时的相同，以免泛起事故
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4、看专业度

通过相识劳务派遣公司的综合效劳能力、对客户的效劳态度息争决问题的能力、第三方口碑评价等，全方位相识派遣公司的专业度
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5、外包后企业的人力资源战略妄想

企业选择人力资源外包后，能资助人力资源部分挣脱一样平常行政事务，使其集中到人力资源战略及焦点事务上，将越来越多地加入制订企业战略，扩大营业运动，向导企业厘革
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6、看跨地区效劳能力

大型劳务派遣公司可以为客户提供跨区域的派遣效劳，企业只需跟一家派遣公司相助就能知足天下的用工需求，有用提高企业用工效率
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