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人事外包，即人力资源外包，是一种将人力资源治理部分职能交由专业机构执行的治理战略。其目的在于提升效率，并使这些外包职能越发专业化。

　　企业选择人事外包的利益多样，主要有：

　　1、资助企业优化人事系统：关于首创企业，外包可助其迅速构建正当基础人事架构;高速生长企业则可通过外包增补HR资源;需要正规化的企业可借助外包效劳举行人事架构的梳理和优化。

　　2、为企业提供外地化支持：关于多地设有分公司的企业，外包效劳可确保统一治理和数据同步;营业遍布天下但尚未设立分公司的企业，外包效劳能提供等同于专职HR的支持。

　　3、资助企业规避危害：外包阻止了与员工的直接劳动条约关系，降低了劳动纠纷危害;同时，外包模式允许企业无邪调解用工，降低了投资危害。

　　4、本钱优化与利益提升：外包降低了治理本钱、通例性人力资源治理用度、用工本钱、纳税本钱以及刷新本钱，使企业的利益获得内化。

　　在选择人力资源外包效劳商时，企业应注重：

　　1、效劳商的实力：评估效劳商的运营状态、综合实力、声誉、行业履历和效劳团队。

　　2、效劳商的行业履历：选择具有富厚行业履历的效劳商，并要求其提供外包计划作为考量标准。

　　3、效劳商的专长领域：凭证企业需要外包的详细营业，选择在该领域具有专长的效劳商。