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壹

不打无准备之仗

当候选人问到你们公司的优势在哪，未来职业妄想，岗位的事情职责等等这些信息都不清晰的话，还能让候选人信托这是一家有生长潜力的公司吗
？

一定是没法信托的，这就需要HR提前准备好候选人有可能会问到的面试问题。

虽然除了要准备候选人可能会问到的问题之外，还需要准备一下候选人的主要信息，除了相识基本资料之外还需要相识一下上一份事情履历和或许具备的能力等。

贰

量变爆发质变

有可能一天打50通电话也邀约不到一位候选人，HR也不要气馁，50通不可那就打100通，100通不可那就200，打到有候选人来到时势试为止。

不过打电话的时间也是有一定技巧：

（1）非应届生——只管不要选上班时间，事实有些候选人照旧在职的，以是可以选择邻近下班的时间举行电话邀约；

（2）应届生——时间就可能随意一些，不过不要一来上班就打电话，候选人和你预计都没有完全苏醒呢。

叁

多给候选人思索时间

扑面试询问需要对方给一个时间、所在的时间，就可以使用暂停的技巧，多给候选人一些思索的时间。

虽然了，在询问的时间只管不要问候选人“您什么时间有空”，也不要问“您是明天有空照旧后天有空”。

较量合适的问法是“您这周三上午10点利便照旧下昼3点利便”，给一个你能确定的时间，再让候选人举行选择。

问完之后建议稍微暂停一下，让对方回覆，善用暂停的技巧，将可以让对方有受到尊重的感受。

肆

候选人是遗忘的

打完邀约电话之后，需要马上短信确认时间、所在，以及候选人需要带的工具。虽然除了这些必需的信息之外，还可以特殊人性化地写上蹊径信息等。

除此之外，在确认的面试时间前一天最好重新发短信再次确认，以防候选人遗忘了或者懒得出门，人性化的适时提醒也可以避免HR总是被放鸽子。

譬如说果约的是周三下昼3点，周二下昼可以再次短信确认（或者电话确认）。

伍

挖掘候选人的需求

电话邀约虽是简朴的让候选人相识我们，但HR有须要在简短的谈话中深入挖掘候选人的需求，获取越多的信息越好，这样才华为越发感动候选人。

在邀约组成中可以使用开放式问句，关于候选人的履历等信息可以提出新的问题。

一方面可以拉长相同时间，更主要的是相识候选人真正的想法（心仪薪酬、事情能力、事情需求等等）。

陆

关注候选人的生涯点滴

邀约电话竣事后，可以要求加一下对方的微信，有可能这次不可相助，说未必通过微信成为挚友，注重候选人他们的朋侪圈的点点滴滴，以便后续的相助。

要注重的是：没有什么关系是一个赞不可拉近的，若是不可，那就天天几个赞。为了拉近候选人与你之间的亲密度，让候选人关注到你，点赞一定是最好的一个步伐。

这个也是一种储备人才的手段，虽然了，关于哪个岗位哪个地区的候选人储备，建议在备注上标明，到时间需要的时间容易找到所需。

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